Весной 2025 года в обществе активно обсуждается инициатива, предполагающая ограничение числа банковских карт на одно лицо. Поводом для этих разговоров служит борьба с мошенничеством. Однако за благими намерениями могут скрываться и другие, менее очевидные цели.
Пять карт — это предел?
Анатолий Аксаков, депутат и специалист по вопросам мошенничества, выдвинул предложение: каждому гражданину разрешить иметь не более пяти банковских карт. Иными словами, независимо от региона или типа карты, лимит устанавливается на уровне всей страны. Логика этого подхода выглядит убедительно: если вы не мошенник, в чем нужда в большом количестве карт?
Однако возникает закономерный вопрос: сколько карт на самом деле необходимо простому гражданину? Стандартный пользователь может иметь зарплатную карту, пенсионную, кредитную, бонусную для покупок и еще одну для путешествий. А что делать с бизнес-картой или картой для международных расчетов? Для многих наличие разных карт — это необходимость, а не прихоть.
Правда ли, что причина — в мошенниках?
Официально все оправдания сводятся к борьбе с дропперами, которые якобы открывают множество карт с целью обмана. Однако стоит задаться вопросом: как это возможно в условиях, когда в стране функционирует всего около трехсот банков, многие из которых не имеют надлежащих онлайн-сервисов? Очевидно, что убыточные практики могут быть связаны с халатностью самих учреждений, и за это не следует расплачиваться обычным клиентам.
Контроль и ограничения
Не стоит забывать, что ограничение числа карт может привести к сокращению выбора для клиентов. В условиях увеличения конкуренции между банками ограничение привязанности к определенному банку стало фактором, который вызывает недовольство. Люди больше не привязаны к зарплатным картам и могут выбирать наиболее выгодные предложения. Но именно такая свобода и пугает рынок.
Некоторые банки начинают ограничивать возможности кешбэка для тех, кто слишком умело использует предложения, вынуждая клиентов тратить больше для получения вознаграждений. На этой волне ограничения очевидно оказываются выгодными не только для системы, но и для самих банков, стремящихся к контролю над клиентами и увеличению своих доходов.
Таким образом, предложение о лимите в пять карт выглядит не столь невинным, как это может показаться на первый взгляд. Оно сулит новые мышления в системе управления банковскими услугами и заставляет задуматься о том, насколько свобода выбора для клиента важнее дополнительных регуляций.
